Наша реакция на любую ошибку влияет на качество очередного момента нашей жизни. Важно немедленно признавать и исправлять свои ошибки, чтобы власть над этим очередным моментом была у нас, а не у них.

Archive for the ‘Чтиво’ Category

Брэндинг

leave a comment

Уже как десять минут под впечатлением от одного из шедевров Леонида Каганова “Масло”. Все самое лучшее как всегда рядом и не надо что-либо новое выдумывать и кого-нибудь о чем-нибудь просить.

Две недели назад мне не спалось и чтобы развеселить себя пробежался по своим закладкам Хромого, где наткнулся на домашнюю страницу Каганова.  После этого пришлось читать его дневник, но знали бы вы, с каким удовольствием. Для тех кто в теме российской блогосферы рекомендую вот эту запись – Жопа стряслась. Я ухахатывался!

Смешного чтения.

Written by Vladimir

May 28th, 2009 at 11:07 pm

Птица-Гоголь

leave a comment

Просмотрел на youtube отличную программу Леонида Парфенова, приуроченную к 200-ию Николая Васильевича Гоголя. После этой передачи пробудился снова интерес к русской литературе и путешествиям – а то все на английском да норвежском. Тьфу! Вот и ссылочка для тех, кому интересно. –>

Written by Vladimir

May 21st, 2009 at 2:07 am

Posted in Чтиво

Одураченные

2 comments

Закончил книгу ‘Fooled by Randomness: The Hidden Role of Chance in the Markets and in LifeНассима Николаса Талеба. Впервые о ней прочитал в ЖЖ Лебедева. Скачал русский электронный вариант книги на koob.ru и положил в свой пул книг для прочтения. Получилось так, что начал ее читать и прочитал половину на русском, а вторую закончил на английском (как-то из любопытства решил проверить наличие английского варианта в университетской библиотеке). Наконец, увидел фотографию Талеба на сайте Форум Россия-2009.

Читать на английском местами было сложновато и, как результат, полтора листа формата А4 исписанных незнакомыми или полузнакомыми словами.

Одна из тех книг, которую необходимо прочитать для более глубокого понимания окружающего мира и событий в нем. Пожалуй, я уже стал подмечать свершение того или иного случайного события, где другой бы усмотрел закономерность. И главное, дорогой читатель, – в крайности не лезь.

Бонусом идут как обычно несколько понравившихся мне мыслей.

Трейдинг заставляет усиленно думать; те, кто просто упорно трудятся, обычно, теряют свой фокус и интеллектуальную энергию.

Интеллектуальное презрение не контролирует личную зависть.

Приверженность к идеям – не самая хорошая вещь для трейдеров, ученых, или кого угодно.

In the markets, there is a category of traders who have inverse rare events, for whom volatility is often a bearer of good news. These traders lose money frequently, but in small amounts, and make money rarely, but in large amounts. I call them crisis hunters. I am happy to be one of them.

Too much success is the enemy (think of the punishment meted out on the rich and famous), too much failure is demoralizing. I would like the option of having neither.

What characterizes real speculators like Soros from the rest is that their activities are devoid of path dependence. They are totally free from their past actions. Every day is a clean slate.

Many people get married to their ideas all the way to the grave.

The only article Lady Fortuna has no control over is your behavior.

Written by Vladimir

April 11th, 2009 at 12:58 am

Форум Россия 2009

leave a comment

Уже несколько раз с начала этого месяца в информационных интернет-ресурсах встречал и продолжаю встречать инфорацию о событии в экономической жизни России – Форум Россия 2009. Сегодня снова зашел на официальный сайт и случайно заметил знакомое лицо, книгу которого я сейчас дочитываю. Зовут этого человека – Талеб Нассим. Более подробно о прочитанной книге в следующих постах. На сайте есть еще видео, беглый просмотр которого позволяет мне субъективно написать, что стоит все-таки ознакомиться, хотя я сам особо не верю в “русскую модель бизнеса”.

P.S. Кто же интересуется бизнес-проектами в Интернете, то вот интересная пресс-конференция медийных и просто гуру российского Интернета, состоящая из трех частей.

Written by Vladimir

February 15th, 2009 at 5:33 am

Принцип Питера: продолжение

3 comments

В одном из предыдущих постов 2008 года я рассказал о Принципе Питера и моем понимании его приложения во взаимоотношениях между людьми. Тогда же, после прочтения статьи в Википедии, я скачал электронный вариант книги “Принцип Питера, или Почему дела идут вкривь и вкось” и положил в пул обязательных книг для прочтения. И вот неделю назад я достал эту книгу из пула и с удовольствием ее прочитал. Я не люблю писать рецензии на книги (потому что: я пока не занимаюсь этим профессионально; у каждого человека должна быть своя мера критики и интерпретации того или иного факта, события, взглядов и т.д.) и, как правило, ограничиваюсь публикацией наиболее мне понравившихся мыслей. Следуя своему принципу, публикую небольшую сборку.

Принцип Питера: В иерархии каждый служащий стремится достичь своего уровня некомпетентности.

Следствие Питера гласит: Общая тенденция такова, что со временем каждая должность будет замещена работником, недостаточно компетентным для выполнения своих обязанностей.

Плацебо Питера: Для получения личного удовлетворения грамм видимости всегда полезней килограмма сути.

Для некомпетентности нет границ ни в пространстве, ни во времени.

Я обнаружил, что, за малым исключением, люди выполняют свою работу кое-как. Повсюду неистовствует и торжествует некомпетентность.

Вы обнаружите, что в любой иерархии сливки поднимаются наверх до тех пор, пока не скисают.

Выполняют работу те служащие, которые еще не достигли своего уровня некомпетентности.

Никогда не стой, когда можешь сидеть, никогда не иди, когда можешь ехать, никогда не работай Локтями, когда у тебя есть рука.

Чтобы продвинуться по служебной лестнице (несмотря на затор Питера), вам нужно выбраться из-под застрявшего на должности и войти в другой, свободный для продвижения канал. Это называется обходом Питера.

Нет дороги лучше открытой дороги.

Если же начальник достиг своего уровня некомпетентности, он обычно судит о подчиненных по тому, насколько точно они соблюдают формальный комплекс своих обязанностей, и компетентность для него – синоним строго соблюдения всех правил, инструкций и процедур. А потому он особенно ценит исполнительность, аккуратность, почтительность к старшим по должности и умение писать отчеты и вести документацию. Коротко говоря, такой начальник оценивает усердие подчиненного.

Written by Vladimir

January 24th, 2009 at 11:21 pm