Cегодня cнова пообщался с природой около двух часов. В рамках своей традиционной воскресной прогулки сходил очередной раз к морю и встретил своих старых знакомых. К обоюдному огорчению не было чем их покормить.
Надо бы выделить отдельный карман в свем рюкзаке для этих белых красавцев.
В одном из предыдущих постов 2008 года я рассказал о Принципе Питера и моем понимании его приложения во взаимоотношениях между людьми. Тогда же, после прочтения статьи в Википедии, я скачал электронный вариант книги “Принцип Питера, или Почему дела идут вкривь и вкось” и положил в пул обязательных книг для прочтения. И вот неделю назад я достал эту книгу из пула и с удовольствием ее прочитал. Я не люблю писать рецензии на книги (потому что: я пока не занимаюсь этим профессионально; у каждого человека должна быть своя мера критики и интерпретации того или иного факта, события, взглядов и т.д.) и, как правило, ограничиваюсь публикацией наиболее мне понравившихся мыслей. Следуя своему принципу, публикую небольшую сборку.
Принцип Питера: В иерархии каждый служащий стремится достичь своего уровня некомпетентности.
Следствие Питера гласит: Общая тенденция такова, что со временем каждая должность будет замещена работником, недостаточно компетентным для выполнения своих обязанностей.
Плацебо Питера: Для получения личного удовлетворения грамм видимости всегда полезней килограмма сути.
Для некомпетентности нет границ ни в пространстве, ни во времени.
Я обнаружил, что, за малым исключением, люди выполняют свою работу кое-как. Повсюду неистовствует и торжествует некомпетентность.
Вы обнаружите, что в любой иерархии сливки поднимаются наверх до тех пор, пока не скисают.
Выполняют работу те служащие, которые еще не достигли своего уровня некомпетентности.
Никогда не стой, когда можешь сидеть, никогда не иди, когда можешь ехать, никогда не работай Локтями, когда у тебя есть рука.
Чтобы продвинуться по служебной лестнице (несмотря на затор Питера), вам нужно выбраться из-под застрявшего на должности и войти в другой, свободный для продвижения канал. Это называется обходом Питера.
Нет дороги лучше открытой дороги.
Если же начальник достиг своего уровня некомпетентности, он обычно судит о подчиненных по тому, насколько точно они соблюдают формальный комплекс своих обязанностей, и компетентность для него – синоним строго соблюдения всех правил, инструкций и процедур. А потому он особенно ценит исполнительность, аккуратность, почтительность к старшим по должности и умение писать отчеты и вести документацию. Коротко говоря, такой начальник оценивает усердие подчиненного.
Многим из нас довольно часто приходится пользоваться различного рода памятными заметками, чтобы не забыть, например, выключить духовку, поздравить с днем рождения, дать поручение подчиненному, выполнить важную задачу к определенному сроку и многое другое. Самая известная фирма, которая первой запатентовала и выпускала до 1990-х годов ‘Post-it notes‘, была ‘3M‘. Сегодня брэнд ‘Post-it’ и ярко-желтый цвет, характерный для бумажных самоклеющихся заметок, являются торговыми марками этой же фирмы.
Для тех, кто постоянно работает с компьютерами, я порекомендовал бы бесплатную утилиту ‘Desktop Sticky Notes‘. Конечно, вы можете купить ‘Post-it® Digital Notes‘ и от фирмы ‘3M’ за $19,99.
Уже больше трех месяцев я пользуюсь ’Desktop Sticky Notes’ каждый день. Преимуществ намного больше по сравнению с бумажными заметками:
1. Удобная настройка ‘под себя’ (выбор цвета фона, размерa и цветa шрифта, уровня прозрачности всплывающих заметок).
2. Возможность расстановки приоритетов и блокировки заметок.
3. Настройка hot keys.
4. Обмен заметками по локальной сети, электронной почте или сети Интернет.
Прочитал отличную книгу Брайна Трейси по организации и планированию своего времени – “Оставьте брезгливость, съешьте лягушку!”. В ней описываются 21 эффективных принципа планирования своего труда. На мой взгляд, все они сводятся к одному главному правилу – необходимо решать самую главную задачу (поедать самую противную лягушку), которой вы присвоили наивысший приоритет. Такая задача может быть главной целью всей вашей жизни, нескольких лет или даже дней. Стоит также помнить, что все задачи, рассчитанные на долгий период, нужно решать поступательно, разбивая на подзадачи.
Если вы вечером составили список дел на следующий день, то затем обязательно расставьте приоритеты. С самого утра приступайте к выполнению вашего главного дела и выполняйте его на все 100%. Такой подход позволяет зарядиться энергией на весь оставшийся день, а задачи меньшей важности будут решены довольно легко. Решение поставленных задач повышает вашу самооценку, уверенность в себе и работоспособность.
Электронный вариант можно скачать на www.koob.ru.
Приятного чтения и достижение желанных целей.
Прослушал цикл рассказов Роберта Льюиса Стивенсона ‘Клуб самоубийц’. Это у меня первый такой опыт ‘чтения’. Результатом и самим процессом я доволен – лучший способ с пользой провести время, когда готовишь завтрак, обед и ужин. Я долгое время собирался прочитать-прослушать какое-нибудь художественное произведение, но долго сопротивлялся. С моим другом мы часто спорили по поводу такого способа, поскольку я пока еще консервативен и являюсь сторонником бужманого варианта. Кстати, я считаю, что чтение книг – это лучший способ повышения грамотности при правописании. Он же уже довольно давно начал покупать диски и слушать книги в московском метро (благо расстояния позволяют). Специально для этого даже купил шумоподавляющие наушники ‘Sennheiser’. В его словах тоже есть доля правды. В одной статье по саморазвитию, где говорилось о способах увеличения количества продуктивных часов в сутках, отдельным пунктом выделено – ‘Слушайте подкасты и аудиокниги’. Это позволяет прибавлять ~ 1.5 часа.
А что Вы думаете по этому поводу?